最近好きなブログ
ブログを続けて書く努力をしようと思い始めて(ここ2週間)色々な人のブログやサイトをみるんだけど、このYamashaさん(でいいのかな？）がめちゃくちゃかっこいい！
サイトの作り、文章が非常にクールでどんどん読みたくなってしまう。
登山はわからないけど、人間としての考えがしっかりしてて文章の構成力があるので引き込まれて行く
っといってもまだ最近読み始めたばっかりなのでこれから読み進めて行きたいと思います。
osimai
やりたいこと2017.12.1
最近面接していてよく思うこと
この人をどうにか就職できる人にしてあげたいなぁ...
面接していて
- 惜しいなぁ
- 頑張りどころ違うなぁ
- ここがこうだったらいいんだけどなぁ
とか結構思います。
その中にはせっかく就職対策の講師つけて頑張ってるのに(そんな職業があるの知らなかった)頑張りどころが違って、講師は何やってんだ！！
とイラっとしました。
面接って本当に難しくて、いきなりあって本音で話し合うなんてまず無理だし逆に構えちゃうのが普通。
なんでそこの緊張をいかにほぐすか、こっち側が気を使わないと話しやすい雰囲気にならない。
正直今までまともに社会人経験してないのでどんな面接が一般的なのかもわからないけど、自分の面接の定義は
「お互いを知る場」
と考えていて、自分自身も面接されている気持ちで話してます。
なので自分から本音をどんどん話すようにして、かつ胡散臭くないような仕草や話し方、声のトーンを心がけているんだけどそういうことを人に伝えて行くのは面白そうだなぁと思った。
書類選考は別として、面接は人間とのやりとりなんだから相手の人間がどんなところをみて、考えているのか、どんな言葉を求めているのかを把握できれば結構いけるんじゃないかなぁと思うんだけどなぁ...
ってか面接とか狭い範囲じゃなくて普段からの人間関係の構築の仕方、それこそ人との接し方こそがいいトレーニングになると思うから、その際に気をつけるポイントがつかめれば人間として魅力的な人になれるんじゃないかな。
ただそういうのって周りに尊敬できる人や、人間力を高める教育を受けてこないとなかなか自分で養うことができないと思うから、いかにそういった環境に自分が飛び込むか、そういった人間力を自分が必要だと思うかだね。
っということでコーチングとがティーチングではないけど
なんかこの人といると元気になれるし元気になりたいと思う講座(名前が適当すぎる...)
をやれるように人間力を鍛えていきたいと思います！
osimai
リクルート
今朝この記事を読んで
さらにリクルートの企業文化を読みました。
リクルートの何がすごいって
企業文化を実践しさらに文化をしっかり伝える文化があるところ
にあると思う。
実際に働いたことがないからわからないことも多々あるけど、実際にリクルート出身で起業した人や、リクルートを参考にして起業した人もたくさんいる
独立を進める文化って普通に考えたら採用コスト、育成コストとかめちゃくちゃかかるし引き継ぎ、いなくなった人間の代わり採用など手間暇めちゃくちゃかかる
それでもしっかりと企業文化を価値に変え企業の価値を上げている
しかもそれをあんだけでかい会社でも実践できてるからなぁ...
時間があるときにもっと調べてみます。
osimai
ついにきたー！
最近はふとしたことから『自宅のオフィス化』を進めていました。
っていうのも家で仕事する時はコタツしかなかったから...
コタツで仕事するのもねぇ...
ということで早速デスクと椅子を買ってみました。
最初色々調べてたんだけど、バランスボールを椅子にするのはなかなかいいらしいという情報を得たのでやってみました(何だかIT系の会社みたいで素敵!)
なかなかよかったんです。
ただ後日ニトリに偵察に行ったら一目惚れ(1座り惚れ?)しました
これは最高だ!
めっちゃ快適!
これは仕事がはかどる...といいな
廣瀬さんにもらったコーヒードリッパーも活用できるぜ...
ただここはキッチンなのでなかなかカオスな状態になりました
全くまとまりがない空間になったのでこれから気が向いたらちょっとずつ小綺麗にしていこうと思います。
osimai
悩みことは何ですか？
悩むっていうのはいいことだなぁと改めて昨日思いました。
部下の教育について悩んでいたんだけど
- 自分が掲げている目標に対して行動が伴っていない
- 逆にやる気がなくみえる
- しつこく言い過ぎてもいいものなのか
などなど悩んでいるようです。
うーん
そーゆーのめっちゃ悩むよね!
昔は純粋だったので人が言ってることをそのまま聞いてたんだけど、人って実際あんまり本当のこと言ってないと思う。
別にその人が嘘ついてるとかじゃなくて、自分でもわかってなことが多々ある。
例えばよくあるのが
職場があわないからやめる
っていう話
もちろん本当に合ってない場合もあるけど、話すとそこじゃないとこがよくある
- 自分が何のために働いているかわからない
- 自分の役割が明確ではない
- 目標がない
- 正当な評価がえられてない
っていうのがよく聞く答え
これ結局上司の責任だと思うんだけど、日々の仕事の積み重ねがうまくできていないとこう言った考えになってしまうんじゃないかと思う。
個人でそんなハイパフォーマンスで仕事できる人間なんていないし、ちゃんとした評価っていうかちゃんと変化(成長)を気づいてあげないと人は嫌になっちゃうからね
なんかもっと根本的なところなんだよな〜っといろんな人をみてて思う
ただその根本を見つけるっていうのが難しくて(本人も気づいていないから)日々その人をみて、耳を傾けて、話をしていかないと気づけないからね
時間がかかることだよね...
っと最初の話に戻るけど
- その人が掲げている目標が本当に目標なのか
- 目標をたてたらどう目標を達成させるマインドにするか
- いつまでに達成するか
- そしてそれをどうサポートしていくか
を話し合えたらいんじゃないかなぁと思います。
長い時間かかると思いますがいい関係が気づけたら大きな一歩になると思います。
ちなみに話がちょっと変わりますが昔よくDさんに
悩むことを悩むな!
っと怒られました...
悩むにことに悩む
になると迷宮入り、何に迷っているのか迷宮入りに
悩むのではなく考える
に変換(事の本質を考る)していきましょう。
osimai
誰のせい？
何か問題が起こった時に誰のせいにするか
責任ある立場の人間から
- あいつがああだからうまくいかない
- 自分がこう思ってこうしているのにこうしてくれない
なんて話を聞くんだけど、それ結局自分ができてないだけじゃんw
としか思えない。
残念だけど思い通りにできていないのが結果で、結果できていないなら自分の責任でしょ？
って話をしてもその責任者はやっていると思っている。
そもそも人は自分が思い通りに動いてくれないのが前提で、思い通りに動いてくれたら本当にありがたい...
くらいの気持ちじゃないと人は動かせないよね。
人に動いてもらうには、信用や楽しさ、愛情など様々な感情のもと(人によって違うけど)を駆使しないとそんなにうまくはいかないからね。
って話を責任者としてもなかなか本当の意味で理解してくれないし、当然時間はかかるのでその教育の流れも考えていかないとなと思う毎日です。
結局何が言いたいかというと
- 問題があった時、人のせいにする
- 人のせいにするので問題解決をする思考がそこで止まってしまう
- 成長しない
ということで人のせいにする人間は成長できないよ!
人のせいにしてるなぁ、って結構あなたは周りからシビアにみられてますよ!
って話です。
(特に誰かのことを言ってるわけではありません)
何より問題を自分ごとで捉えている人間は話していて楽しいので(問題解決に対して様々な回答をん持っているので、ある意味すごいクリエイティブな人間だと思う)そんな友達を増やしていきたいと思います。
